PROBLEM

こんな採用に
なっていませんか？

この状態、10〜50人規模の企業で非常に多いです。放置すると、採用はどんどん難しくなります。

ESSENCE

原因は
「誰を採るか」
が曖昧なまま集めていること。

多くの企業が「応募を増やすこと」を優先しています。ですが、本来は逆です。
先に決めるべきは、「活躍する人の定義」。

これが曖昧なままだと——

なんとなく応募が来る
▼
なんとなく面接する
▼
なんとなんとなく採用する

結果、再現性のない採用が続き、
人が定着しません。

SOLUTION

活躍人材から
逆算する採用へ

私たちは、「実際に成果を出す人の特徴」を言語化し、そこに刺さる採用設計を行います。

ON

誰に来てほしいのか

OFF

誰には来なくていいのか

この両方を、明確にします。

OUR STRENGTH

なぜ、
トッププレイヤー採用が実現できるのか？

多くの企業では——

  • 広告は外注
  • LPは制作会社
  • LINEは未設計

この「分断」が、ズレを生んでいます。

トレタの解決策

トレタは、広告・LP・LINEを
一貫して設計します。

最初から、ズレをつくらない。

広告

活躍人材を定義し、適切な媒体に広告を出すことで興味を持たせる

LP

リアルを正しく伝え、活躍イメージを具体化する

LINE

広告・LPからの導線で温度感を維持し、育成する

この一貫設計で、「活躍する人だけが残る導線」をつくります。
WHY AD

なぜいま
「広告採用」なのか？

  • 求人媒体では出会えない層にリーチできる
  • 条件競争に巻き込まれない
  • 費用対効果が見えれば、拡張しやすい
結論

つまり
質の高い人材を効率的に獲得できます

AFTER

導入後、
採用はこう変わります

採用が「運任せ」から
「コントロールできる状態」に変わります。
COMPARE

Before After

Before After
とりあえず集める 最初から絞る
面接で見極める 面接は確認だけ
採用が俗人的 仕組み化
現場が疲弊 現場が回る
すぐ辞める 長く続く